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薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
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3.11 28因素法崗位評(píng)價(jià)特點(diǎn)
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-08-22 23:46
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第三章 崗位評(píng)價(jià)第一節(jié) 崗位評(píng)價(jià)方法
五、28因素法崗位評(píng)價(jià)
（三）28因素法崗位評(píng)價(jià)特點(diǎn)
28因素法崗位評(píng)價(jià)通過(guò)明確的要素定義量化評(píng)價(jià)，崗位價(jià)值是若干要素評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的總和，評(píng)估數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的分析、處理和調(diào)整，比較科學(xué)；評(píng)估流程科學(xué)、規(guī)范，因此評(píng)價(jià)結(jié)果比較穩(wěn)定、有效；評(píng)價(jià)結(jié)果能夠反映崗位間差距的大小，評(píng)價(jià)結(jié)果容易被人理解和接受，評(píng)定準(zhǔn)確性高。這種方法適用性和穩(wěn)定性都很好，能適用幾乎所有崗位人員，因此這種方法在企業(yè)界得到廣泛應(yīng)用。
這種方法的缺點(diǎn)是：工作量大，較為費(fèi)時(shí)費(fèi)力，需要耗費(fèi)主要管理者大量的時(shí)間和精力；另一方面，在選定評(píng)價(jià)要素以及分值設(shè)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定過(guò)程中，仍然帶有主觀性。
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