企業管理培訓課程大綱
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趙國軍——員工激勵與績效管理（2020）
- 發布人：admin 發布時間：2019-11-26 14:45
- 授課時間： 年 月 日
授課對象：公司中高層管理者
授課時長：6學時
課程特點：理念、技能、方法同步提升，實際案例分享討論
第一部分 薪酬績效管理剖析（120分鐘）
導讀：管理的目標是什么？公司發展靠什么？一個真實案例！
新形勢下，人力資源面臨的挑戰和應對！
一、管理的幾個基本問題
1、什么是管理
2、管理的核心問題
3、三人五人問題
4、人力資源管理的目標
二、績效管理的作用與機制
1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用
2、績效的影響因素、績效管理發揮作用機制
3、績效管理良性循環的三個重要環節
4、優秀績效管理體系的特點
三、薪酬與有關激勵理論
1、什么是薪酬管理、薪酬的幾個基本問題
2、薪酬激勵理論及管理啟示
四、公平與激勵
1、公平與激勵；如何做到相對公平——公平的三個層次
2、如何做到有效激勵
3、激勵機制建設需要注意問題
4、骨干員工有效的激勵方式
第二部分 薪酬體系設計（60分鐘）
- 付酬理念以及兩種基本工資制度介紹（崗位工資制和能力工資制）
2、兩個基本工資制度
- 薪酬管理和3PM薪酬體系
2、3PM薪酬模型
3、3PM薪酬構成
- 薪酬體系設計要點
2、薪酬設計的原則
3、薪酬體系設計步驟
- 薪酬策略和薪酬成本管理
- 做好績效管理的幾個關鍵因素
2、績效管理的幾個關鍵點：激勵機制、輔導重要、考核關鍵、改進根本
- 績效管理常見誤區
- 企業績效管理究竟是誰的事情？人力資源部累死累活，業務部門袖手旁觀？
- 績效管理只是績效考核，績效考核就是挑員工毛病？
- 績效計劃定了，實際情況發生變動，怎么考核？管理者績效計劃定得過高或過低，怎么辦？（案例）
- 績效輔導溝通是不是在浪費管理者的時間？怎么溝通？
- 量化考核一定有效？主觀評價一定“不靠譜”？（案例）
- 過于追求考核全面，忽略績效管理的導向作用（案例：小車司機崗位考核的困惑）
- 過于注重公平公正，忽視績效管理的激勵效應（案例：市場經理的困惑）
- 對推行績效管理效果抱有不切實際的幻想，不能持之以恒（案例）
- 績效考核體系常見缺陷
- 沒有區分團隊及個人績效考核
- 績效考核內容及考評人選擇不當
- 績效考核指標定義不準確，存在諸多缺陷
- 評價標準和績效目標制定不合適，不能體現激勵作用和公平
- 績效考核指標選擇不恰當，沒有體現戰略導向
- 績效考核數據信息獲取成本過高
- 績效考核等級劃分不科學，不能做到有效區分
- 績效考核結果使用存在問題
- 做好績效考核的幾個關鍵因素
2、如何保證績效考核效度：導向問題、定量指標、標準尺度、結果使用
第四部分 互動交流（30分鐘）
趙國軍講師簡介
清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作；前沿講座十佳培訓講師；中華講師網百強講師。
著有《薪酬設計與績效考核全案》第一版8次印刷，數十萬HR獲益，中歐商學院等等多所院校合作講師，人力資源管理全國理事會理事；
服務客戶包括神華集團、中興通訊、中國煙草、東方網力、水塔集團、華微電子、中設投資、購阿購、中電投資、承德高新區等上百家各類型企事業單位；其他著作有《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等。
專業領域
多年從事組織各個層面責權利關系研究實踐活動，擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。
具有豐富的企業人力資源管理實踐經驗，曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團、家家悅超市、神華集團、中國黃金集團等大型企業集團，移動飛信、東方網力、英聯斯特餐飲設備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業、中設投資、購阿購、泰豪科技、承德高新區等行業龍頭企業提供過管理咨詢和管理培訓服務。
多年堅持在一線從事管理咨詢及管理培訓業務，對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統認知和深刻體驗，能針對不同行業特征、不同企業文化特點、不同基礎管理水平、不同高層管理風格企業提出最系統可行的解決方案。
擅長課程
1、企業職業經理人績效管理技能提升課程（6學時）
2、戰略規劃與績效落地（6學時)
3、企業績效管理提升課程（6學時）
4、企業中高層管理干部人力資源管理技能提升課程（6學時)
5、員工激勵與績效管理課程（6學時）
6、突破績效管理課程（6學時）
7、員工激勵與績效管理（6學時）
8、薪酬設計與員工激勵（6學時）
9、薪酬設計實戰訓練（12學時）
10、績效考核實戰訓練（12學時）
11、薪酬激勵/績效考核特訓課程（2-5天）
專業著作
《薪酬設計與績效考核全案》（修訂版），化學工業出版社，2016年9月；
《薪酬設計與績效考核全案》，化學工業出版社，2013年4月；
《薪酬管理方案設計與實施》，化學工業出版社，2009年9月；
《績效管理方案設計與實施》，化學工業出版社，2009年8月；
《破解企業績效管理中的8大難題》，機械工業出版社，2006年6月。
水木知行公開課
《薪酬設計實戰訓練營》，北京，趙國軍主講，2020年3月-8日、4月-7日（長沙）、5月16-17日、7月20-21日、9月5-6日、11月2-3日（長沙）、12月19-20日。
《績效考核實戰訓練營》，北京，趙國軍主講，2020年3月12-13日、4月11-12日（長沙）、5月21-22日、7月25-26日、9月10-11日、11月7-8日（長沙）、12月24-25日。
《水木知行人力資源管理提升訓練營》，北京，趙國軍主講，2020年3月10日、4月9日（長沙）、5月19日、7月23日、9月8日、11月5日（長沙）、12月22日。
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