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普通的改變,將改變普通,2019年第三期薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營精彩回顧

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2019-06-03 15:02
2019年5月18-19日,5月23-24日,水木知行2019年第三期薪酬設(shè)計(jì)/績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營順利完成。參與本次課程的有來自全國20多家企業(yè),30多位資深HR從業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、核心管理人員。




兩期訓(xùn)練營就實(shí)操中的薪酬設(shè)計(jì)與績效考核痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了全面剖析與解讀,幫助學(xué)員掌握了薪酬設(shè)計(jì)、績效考核的工具和方法,幫助企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應(yīng),能解決內(nèi)外公平,系統(tǒng),規(guī)范的薪酬福利體系。合理的定制薪酬預(yù)算、強(qiáng)化薪酬監(jiān)控,及時進(jìn)行薪酬調(diào)整,切實(shí)提高了薪酬日常管理工作。

精彩內(nèi)容回顧




工具模板即拿即用



課程特色

1、“理念+技能+工具”三位一體解決方案
2、理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,精講與討論相結(jié)合,培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合
3、百家企業(yè)薪酬績效變革成功案例經(jīng)驗(yàn)
4、全程實(shí)戰(zhàn),現(xiàn)場演練,專業(yè)顧問貼身輔導(dǎo)
5、實(shí)際案例研討+關(guān)鍵事項(xiàng)剖析+輔導(dǎo)技能提升+解決實(shí)際問題
 
課程講師

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營課程由水木知行首席專家、3PM薪酬體系和TP績效體系的創(chuàng)立者,中國人力資源開發(fā)研究會成員,清華大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中歐商學(xué)院等多所院校合作講師趙國軍傾情主講。趙國軍老師專注薪酬績效管理咨詢與管理培訓(xùn)20余年,多年從事組織中各個層面責(zé)權(quán)利關(guān)系研究實(shí)踐活動,擅長組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系及職位晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設(shè)及維護(hù)。薪酬設(shè)計(jì)/績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營由趙國軍老師精心打造,吸取數(shù)百家企業(yè)薪酬績效變革成功案例經(jīng)驗(yàn),“理念、工具、方法”三位一體,專業(yè)、專注、專一,至今已成功舉辦40余期,近千名HR獲益。

課程評價
打破了我對傳統(tǒng)績效考核與薪酬設(shè)計(jì)的認(rèn)知;3PM薪酬設(shè)計(jì)和TP績效考核體系對實(shí)踐工作具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)意義。課程的落地性很強(qiáng),邏輯很清晰。
——成都某高校業(yè)務(wù)總經(jīng)理
 
老師講授的理念先進(jìn),務(wù)實(shí),績效考核中存在的問題總結(jié)到位,創(chuàng)新性地解決了問題(非權(quán)重指標(biāo))。
——天津某網(wǎng)絡(luò)公司人力經(jīng)理
 
對績效、薪酬有了新的認(rèn)知和理解,非常受用,參加了績效和薪酬兩期的訓(xùn)練營,收獲非常大,理論與實(shí)際可以很好的結(jié)合,以務(wù)實(shí)原則出發(fā),更容易實(shí)操與落地。
——北京某互聯(lián)網(wǎng)公司人力總監(jiān)
 
對于績效考核有了進(jìn)一步理解;對于企業(yè)實(shí)際存在的問題有了新的改進(jìn)思路;對于進(jìn)一步研究學(xué)習(xí)績效考核激發(fā)了興趣。
——濟(jì)南某建筑公司人力總監(jiān)
 
老師經(jīng)驗(yàn)豐富,剖析問題準(zhǔn)確,能把握各種企業(yè)面臨的實(shí)際問題。
——石家莊某公司人事總監(jiān)
 
清晰講述了績效考核的理論、工具、方法,非常實(shí)用。
——太原某公司人事經(jīng)理

講師幽默風(fēng)趣,代入感很強(qiáng),課程內(nèi)容新穎,對薪酬激勵、薪酬設(shè)計(jì)有了新的認(rèn)識和思路,內(nèi)容顛覆了對薪酬的認(rèn)識,學(xué)習(xí)到了很多新的方法和思路。
——山東某生物科技公司人事總監(jiān)
 
聽過很多課,感覺這次聽對了。通過看書、老師授課,結(jié)合集團(tuán)近期正在優(yōu)化調(diào)整的績效考核體系,解決了很多實(shí)際問題,對提升實(shí)操技能幫助很大。為趙老師點(diǎn)贊。
——天津某科技公司總助
 
課程的信息量很大,最精彩的是案例分析,聽到同行業(yè)在績效薪酬管理中存在的問題和解決方法,非常收益,找到很多新思路。
——新疆某公司人事總監(jiān)
 
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