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水木知行發布hr專業能力等級評價標準
- 發布人：admin 發布時間：2017-09-24 16:04
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hr 綜合能力等級評定標準
評價要素
能力等級1 2 3 4 5 備注 崗位層級 實質工作年限 專業知識和技能 責任擔當 能力素質要求 能力1級 中小企業基層人力資源管理崗位 人力資源管理實質工作經驗2年以內 具備相關崗位人力資源管理基本的專業知識，掌握一定的工作技能，但有較大提升空間 在上級的安排和指導下從事某項具體工作 個人品德、職業素養等“個性品質”方面以及思維感知、溝通交流等“基本技能”方面 各能力等級判定標準是五個評價要素必須滿足至少四個 能力2級 中小企業主管級、專員級人力資源管理崗位，大型企業基層人力資源管理崗位 人力資源管理實質工作經驗2年以上 具備相關崗位人力資源管理較全面的專業知識，基本掌握相關崗位人力資源管理有關工具、方法，但深度廣度有較大提升空間，工具使用技巧有較大改進空間 在上級指導下，根據工作計劃或安排獨自開展工作
職業素養、性格精神等“個性品質”方面以及溝通交流、自我精進等“基本技能”方面能力3級 大型企業主管級、中小企業部門經理級人力資源管理崗位；人力資源管理咨詢顧問 人力資源管理實質工作經驗5年以上；實質工作經驗5年以上（人力資源管理咨詢2年以上） 全面掌握人力資源管理有關模塊專業知識和技能，能用人力資源管理有關工具、方法解決企業實際問題 主導或參與工作計劃制定，并對工作結果負責；負責監督指導下屬工作；人力資源管理政策執行者
溝通交流、自我精進等“基本技能”方面以及基本管理等“管理技能”方面能力4級 超大規模企業總部主管級、大中型企業部門經理級，小企業高層人力資源管理崗位；高級人力資源管理咨詢顧問 人力資源管理實質工作經驗10年以上；實質工作經驗8年以上（人力資源管理咨詢5年以上） 全面掌握人力資源管理各個模塊專業知識和技能，能解決復雜問題 負責某一領域全面管理工作，人力資源管理政策執行者，偶爾承擔人力資源管理決策者角色
基本管理、領導力等“管理技能”方面以及有關專業技能方面能力5級 超大規模企業人力資源部門總經理，大中型企業人力資源總監；資深人力資源管理咨詢顧問 人力資源管理實質工作經驗15年以上；實質工作經驗10年以上（人力資源管理咨詢8年以上） 全面掌握人力資源管理各個模塊專業知識和技能，掌握企業文化建設以及企業戰略規劃基本思路方法，能及時穩妥解決重大關鍵問題 負責某一領域全面領導工作，人力資源管理決策者
領導力、戰略決策等“管理技能”方面以及有關專業技能方面
hr 專項能力等級評定標準
招
聘
專
項
能
力
等
級能力1級 熟悉企業招聘流程，在主管指導指示下獨立進行招聘部分環節具體工作，如信息發布、簡歷篩選、人力庫維護、低職位員工面試初選等；
能對企業人力資源基礎信息進行收集、統計和分析，并對企業人力資源需求做初步預測；
能對基層管理崗位進行工作分析，編寫崗位說明書。能力2級 熟悉企業招聘流程，在指導下進行企業員工招聘工作，包括招聘計劃制定、招聘組織實施、招聘效果評價、招聘渠道的拓展、人才庫建設維護等各個環節工作；
會對中層管理崗位以及業務崗位進行工作分析，編寫崗位說明書
在指導下進行普通員工招聘工作，包括簡歷篩選、初試、復試等；
根據公司發展以及外部環境變化，對公司人力資源供給需求情況進行預測；
能組織與員工簽訂勞動合同，處理一些簡單的員工申訴、勞資糾紛等問題能力3級 掌握各類型員工招聘流程，能獨立負責企業員工招聘工作，包括招聘預算編制、招聘計劃制定、招聘組織實施、招聘效果評價、招聘渠道的拓展等各個環節工作；
會對公司高層管理崗位以及骨干業務崗位進行工作分析，編寫崗位說明書
能獨立進行普通員工以及骨干員工招聘工作，包括初試、復試等；能對企業中高層員工招聘工作進行簡歷篩選、初步面試工作；
在指導下進行人力資源規劃工作，包括關鍵崗位供需預測、費用預算與控制、員工職業發展規劃等
知曉勞動法、勞動合同法等相關的法律法規，組織與員工簽訂勞動合同，正確處理員工投訴、勞資糾紛等問題能力4級 掌握各類型員工招聘流程，組織領導企業各類員工招聘初試、復試評價工作；
掌握較多行業外部資源，能及時招聘到企業所需關鍵崗位人員；
能組織進行公司人力資源規劃工作；
熟悉勞動法、勞動合同法等相關的法律法規，組織員工勞動合同擬制與簽訂工作，能妥善處理員工投訴、勞資糾紛等問題能力5級 能設計適合企業特點的企業招聘體系和流程；能設計、主導專家級人才、企業中高層管理人員面試、復試評價工作；
具有豐富的外部人脈資源，能及時解決公司發展面臨人才瓶頸制約或人工成本問題；
能解決企業面臨特殊問題，短期大量員工招聘等，較大規模裁員、勞資糾紛等；
能組織實施公司中長期人力資源規劃工作；績
效
專
項
能
力
等
級能力1級 對績效管理、績效考核有關理論、工具、方法有一定了解，但還缺少具體實踐經驗；
具有不足1年的績效管理、績效考核實施操作經驗；能力2級 系統學習過績效管理、績效考核有關理論、工具、方法；
具有超過1年的績效管理實施操作經驗，會設計績效考核指標；
能正確處理績效管理、績效考核過程中出現的一些問題；能力3級 對績效管理有系統認識和理解，熟悉績效管理常用的工具方法；
對績效管理、績效考核有超過3年以上實施操作經驗，能設計績效管理、績效考核制度、流程、考核指標；
在指導下組織實施中等規模企業的績效管理、績效考核工作，能正確處理績效管理、績效考核出現的問題能力4級 對績效管理有較深刻理解，掌握績效管理、績效考核常用工具方法，能對中基層人員進行績效管理有關理念、工具方法、技巧培訓
對績效管理、績效考核有5年以上實施操作經驗，在專家指導下能構建適用的績效管理、績效考核體系
能組織實施較大規模企業績效管理、績效考核工作，能正確處理績效管理、績效考核出現問題并不斷完善績效管理、績效考核體系；能力5級 對績效管理有深刻理解，掌握績效管理、績效考核常用工具方法并能靈活正確應用，能對中高層管理人員進行績效管理有關理念、工具方法、技巧培訓
對績效管理、績效考核有8年以上實施操作經驗，能構建系統的績效管理、績效考核體系，能引領公司按著正確的路徑進行績效管理工作；
能組織實施較大規模企業績效管理、績效考核工作，能對出現的各類復雜問題作出正確分析判斷，并采取有效措施使績效管理取得預期效果薪
酬
專
項
能
力
等
級能力1級 對薪酬管理、福利保險等方面知識、技巧有一定了解，能從事工資發放計算、個稅計算繳納、保險計算繳納等具體工作 能力2級 系統學習過薪酬管理、福利保險等方面知識、技巧等，能從事具體薪酬日常管理工作，包括薪酬預算、薪酬計算發放、薪酬調整等
能及時發現企業薪酬福利存在問題，并對公司薪酬福利制度提出改進意見和建議；
掌握薪酬調查基本工具發放，使公司薪酬水平保持內外部公平性能力3級 對薪酬設計以及薪酬管理有一定了解和理解，掌握薪酬福利方面政策法規；
具有3年以上薪酬管理工作經驗，對企業薪酬日常管理有較豐富經驗；
能對企業績效工資以及獎金計算發放提出針對性的意見和建議，使公司薪酬福利制度具有外部競爭性能力4級 對薪酬設計以及薪酬管理有系統認識和理解，掌握薪酬福利方面政策法規以及企業通常做法；
對企業薪酬管理有豐富的工作經驗，擅長企業薪酬預算、薪酬控制、薪酬調整等各個環節工作；
能系統考慮企業薪酬福利問題，使公司薪酬福利制度符合公司發展戰略要求，維持員工滿意度，提高員工積極性能力5級 掌握薪酬設計以及薪酬管理有關工具方法并靈活應用解決企業實際問題；
對企業薪酬管理有豐富的工作經驗，能主導企業薪酬預算、薪酬控制、薪酬調整等各個環節工作；
能及時發現企業薪酬體系及薪酬管理中存在的問題，能倡導薪酬管理變革并能設計切實可行方案，能采取適應的策略保證薪酬變革順利實施培
訓
專
項
能
力
等
級能力1級 知曉企業培訓流程，在指導指示下進行培訓部分環節具體工作，如培訓需求信息的收集、培訓方式的選擇、培訓實施的具體工作等 能力2級 熟悉企業培訓流程，能獨立負責企業員工培訓工作，包括培訓需求評估、培訓計劃、培訓組織實施、培訓效果評價等各個環節工作；
能獨立對基層員工進行企業文化、價值觀方面崗前培訓；
能對基層員工進行職業發展指導并進行針對性培訓能力3級 熟練掌握員工培訓流程和培訓技巧，能獨立負責企業員工培訓工作，包括培訓需求評估、培訓計劃、培訓組織實施、培訓效果評價等各個環節工作；
具有3年以上培訓與開發的工作經驗，能針對基層員工設計適用的培訓課程及培訓方式，使培訓取得預期效果；
能開發一些內部培訓課程，對各類人員進行基礎素質培訓
能對骨干員工進行職業發展指導并進行針對性培訓能力4級 熟練掌握員工培訓流程和培訓技巧，負責組織企業員工培訓工作，包括培訓需求評估、培訓計劃、培訓組織實施、培訓效果評價等各個環節工作；
具有5年以上培訓與開發的工作經驗，能針對中高級管理崗位以及骨干員工設計適用的培訓課程及培訓方式，使培訓取得預期效果；
能開發一些內部培訓課程，對中高層管理崗位員工進行針對性培訓
能對中層管理崗位員工進行職業發展指導并組織進行針對性培訓能力5級 能全面負責組織開展員工培訓工作，使員工能力素質滿足企業發展需要；
能系統設計公司培訓體系和流程并組織開發培訓課程；
能設計、主導專家級人才、企業中高層管理人員的培訓工作
能對高層管理崗位員工進行職業發展指導并組織進行針對性培訓 - 上一篇：水木知行與河南安陽路橋建設公司簽訂績效管理體系建設管理咨詢合同 下一篇：水木知行薪酬設計實戰訓練營
