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全球商界經典管理理論

發布人:admin     發布時間:2017-09-12 20:52
 

 

  管理理論的活學活用,靈活發揮,做到學以致用,知行統一是理論與實踐相結合的意識形態的基礎,必須在管理理論的指導下,科學認知管理角色與管理范疇,并在不同環境的適時轉變,發散思維,才能有效的規避管理理論與管理實踐的脫節問題,才能用科學的管理理論指導企業管理的實踐活動,才能不斷提高在管理中的實踐能力。
管人用人育人留人之道
  企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養和留住人才,則成為企業在激烈的競爭中成長發展的關鍵。
  1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優秀的人。
  2.光環效應:全面正確地認識人才。
  3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作。
  4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長規律。
  5.貝爾效應:為有才干的下屬創造脫穎而出的機會。
  6.酒與污水定律:及時清除爛蘋果。
  7.首因效應:避免憑印象用人。
  8.格雷欣法則:避免一般人才驅逐優秀人才。
  9.雷尼爾效應:以親和的文化氛圍吸引和留住人才。
  10.適才適所法則:將恰當的人放在最恰當的位置上
  11.特雷默定律:企業里沒有無用的人才。
  12.喬布斯法則:網羅一流人才。
  13.大榮法則:企業生存的最大課題就是培養人才。
  14.海潮效應:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業激勵人。
以人為本的人性化管理
  古語云:得人心者得天下!在企業管理中多點人情味,有助于贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業,才能在競爭中無往而不勝。
  15.南風法則:真誠溫暖員工。
  16.同仁法則:把員工當合伙人。
  17.互惠關系定律:愛你的員工,他會百倍地愛你的企業。
  18.藍斯登定律:給員工快樂的工作環境。
  19.柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理。
  20.坎特法則:管理從尊重開始。
  21.波特定律:不要總盯著下屬的錯誤。
  22.刺猬法則:與員工保持“適度距離”。
  23.熱爐法則:規章制度面前人人平等。
  24.金魚缸效應:增加管理的透明度。
靈活有效的激勵手段
  有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。
  25.鯰魚效應:激活員工隊伍。
  26.馬蠅效應:激起員工的競爭意識。
  27.羅森塔爾效應:滿懷期望的激勵。
  28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施。
  29.保齡球效應:贊賞與批評的差異。
  30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發揮人的極限能力。
  31.默菲定律:從錯誤中汲取經驗教訓。
  32.垃圾桶理論:有效解決員工辦事拖沓作風。
  33.比馬龍效應:如何在“加壓”中實現激勵。
  34.橫山法則:激勵員工自發地工作。
  35.肥皂水的效應:將批評夾在贊美中。
  36.威爾遜法則:身教重于言教。
  37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權力。
  38.藍柏格定理:為員工制造必要的危機感。
  39.赫勒法則:有效監督,調動員工的積極性。
  40.激勵倍增法則:利用贊美激勵員工。
  41.倒金字塔管理法則:賦予員工權利。
  42.古狄遜定理:不做一個被累壞的主管。
溝通是管理的濃縮
  松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候,企業管理都離不開溝通。
  43.霍桑效應:讓員工將自己心中的不滿發泄出來。
  44.杰亨利法則:運用坦率真誠的溝通方式。
  45.溝通的位差效應:平等交流是企業有效溝通的保證。
  46.威爾德定理:有效的溝通始于傾聽。
  47.踢貓效應:不對下屬發泄自己的不滿。
  48.雷鮑夫法則:認識自己和尊重他人。
  49.特里法則:坦率地承認自己的錯誤。
崇尚團隊合作精神
  比爾蓋茲說:“團隊合作是企業成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊,已是現代企業生存發展的一個基本條件。
  50.華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加。
  51.木桶定律:注重團隊中的薄弱環節。
  52.苛希納定律:確定最佳管理人數。
  53.凝聚效應:凝聚力越大,企業越有活力。
  54.懶螞蟻效應:懶于雜物,才能勤于動腦。
  55.蟻群效應:減掉工作流程中的多余。
  56.飛輪效應:成功離不開堅持不懈的努力。
  57.米格—25效應:整體能力大于個體能力之和。
決策是管理的心臟
  管理學家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業管理的核心,它關系到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說,領導者科學理性的決策等于成功了一半。
  58.儒佛爾定律:有效預測是英明決策的前提。
  59.吉德林法則:認識到問題就等于解決了一半。
  60.手表定律:別讓員工無所適從。
  61.皮爾斯定律:完善培養接班人制度。
  62.羊群效應:提升自己的判斷力,不盲目跟風。
  63.自來水哲學:大批量才能生產出廉價產品。
  64.松下水壩經營法則:儲存資金,以應付不時之需。
  65.巴菲特定律:到競爭對手少的地方去投資。
  66.吉格勒定理:設定高目標等于達到了目標的一部分。
  67.卡貝定律:放棄有時比爭取更有意義。
  68.布利丹效應:成功始于果敢的決策。
  69.普希爾定律:再好的決策也經不起拖延。
  70.沃爾森法則:把信息和情報放在第一位。
  71.哈默定律:天下沒有壞買賣。
  72.隧道視野效應:不能缺乏遠見和洞察力。
  73.青蛙法則:時刻保持危機意識。
  74.墜機理論:依賴“英雄”不如依賴機制。
  75.奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地復雜化。
  76.帕金森定律:從自己身上找問題。
創新是企業的生命
  創新是企業發展動力的內核,是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規,突破傳統;只有不斷創新,才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。
  77.達維多定律:不斷創造新產品,同時淘汰老產品。
  78.路徑依賴:跳出思維定勢。
  79.跳蚤效應:管理者不要自我設限。
  80.比倫定律:失敗也是一種機會。
競爭決勝的智慧與策略
  21世紀是一個充滿競爭的時代,企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理,將成為企業決定勝敗的關鍵因素。
  81.犬獒效應:讓企業在競爭中生存。
  82.零和游戲原理:在競爭與合作中達到雙贏。
  83.快魚法則:速度決定競爭成敗。
  84.馬太效應:只有第一,沒有第二。
  85.生態位法則:尋求差異競爭,實現錯位經營。
  86.猴子—大象法則:以小勝大,以弱勝強。
成也細節,敗也細節
  細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗,往往是由于細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位,企業就不會存在問題。
  87.破窗效應:及時矯正和補救正在發生的問題。
  88.多米諾效應:一榮難俱榮,一損易俱損。
  89.蝴蝶效應:1%的錯誤導致100%的失敗。
  90.海恩法則:任何不安全事故都是可以預防的。
  91.王永慶法則:節省一元錢等于凈賺一元錢。
打好營銷這張牌
  沒有成功的營銷,就沒有成功的企業。市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段,在市場同質化極強的產品競爭中,營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。
  92.凡勃倫效應:商品價格定得越高越能暢銷。
  93.“100-1=0”定律:讓每一個顧客都滿意。
  94.魚缸理論:發現客戶最本質的需求。
  95.長鞭效應:加強供應鏈管理。
  96.弗里施法則:沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意。
  97.250定律:不怠慢任何一個顧客。
  98.布里特定理:充分運用廣告的促銷作用。
  99.尼倫伯格法則:成功的談判,雙方都是勝利者。
  100.韋特萊法則:從別人不愿做的事做起。

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