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人力資源管理制度案例 

第五部分 設備管理部部部分

五、水木知行施工設備檢修管理辦法——修理規定

第十一條  修理廠對修復出廠的機械實行保修制
1、機械設備保修期的規定：大、中修保修期三個月，小修保修期一個月。
2、機械設備保修期內發生一般故障，經簡單緊固、調整就能排除的由使用單位自行解決。
3、機械設備保修期內發生較大的故障，如主要零件損壞、嚴重磨損、異響、高溫、油壓高或低、操縱失靈、嚴重漏油、漏水、漏氣等必須解體修理的，由設備管理部通知修理廠派人共同檢查分析原因，明確責任，按下列原則處理：
1）由于修理過失造成的故障和損壞，由修理廠無償修復并追究有關修理人員責任。
2）使用公司提供的配件，因配件質量差而引起的故障，由修理廠負責修復，修理費用公司承擔，并追究配件采購人員責任。
3）由于未執行磨合期規定，操作不當或保養不善而造成的損壞，可仍委托原修理廠修理，費用由使用單位承擔，并視情節追究操作人員的責任。
4、保修期內機械設備發生故障，責任劃分不清時由設備管理部協調。
第十二條  機械設備修理中的配件換用原則
修理人員要履行厲行節約的原則，配件更換前必須進行技術鑒定，在不影響機械設備修理質量的前提下，堅持能修不換，能換零件不換總成，做到配件的合理利用，盡量降低修理成本。
第十三條  機械設備修理費用結算標準 
1、修理項目有標準定額的，執行國家定額，但需對材料、配件差價做適當調整。
2、修理項目無定額，無法確定耗用人工或配件的按實耗結算。實耗人工、配件必須實事求是，嚴禁弄虛作假，否則不予結算工作量。
3、配件費用結算標準：修理廠結算配件費用按購買價格加收5%的管理費。
第十四條  機械設備修理費用結算程序及有關要求   
1、修理廠應于當月月底前辦理月度機械設備修理費用結算，結算時需將《機械修理費用收入分類表（按使用單位分類）》、《機械修理費用收入匯總表》及2中要求表格,報設備管理部審核簽字并辦理結算。
2、結算時必須附帶下列經有關人員簽字的記錄和表格：
1）《機械設備修理委托單》；
2）《機械設備修理檢測記錄》；
3）《機械設備修理記錄》；
4）《機械設備修理試運轉記錄》；
5）《機械設備修理竣工驗收單》；
6）《機械設備修理費用結算明細表》并附領料單。
3、對2中所述記錄表格，要求完整、真實、正規，嚴禁弄虛作假，否則不予結算工作量。
4、當月完成的機械設備修理項目必須當月結算。
5、機械設備對外委托修理規定：
1）公司所屬機械的修理，原則上由公司內部機械修理人員完成，確系因質量、工藝技術等原因無力修復的機械，方可外委修理。
2）外委機械修理，由設備管理部聯系修理單位，其它人員不得私自聯系修理單位，否則不予辦理結算。
3）機械外委修理時，操作人員必須填寫機械外委修理申請單，注明故障原因、修理部位，部門分管領導簽字后報設備管理部，設備管理部部長審核，并依據標準核定修理費用后報分管副總經理批準。
4）設備管理部在選擇外委修理單位時，必須會同有關方面一起，對修理單位的技術裝備、修理資質、修理質量、修理價格、修后服務等情況進行全面考察，確保選擇合格的修理廠，并與修理單位簽訂修理協議，確定保修期。
5）條件許可的情況下，操作人員應在場監修，實施全過程監督、檢查，機械修竣后操作人員必須將換下的舊件帶回，設備管理部鑒定驗收處理。
6）修理過程中，如出現未預料的項目，必須報設備管理部核實，報有關領導同意，并補辦委托單后方可追加修理項目和費用。
7）機械修理竣工后，設備管理部派人同操作人員一起參加驗收，確認合格后方可進行結算。結算單需操作人員簽字，如發生與修理無關的費用，將不予辦理結算。
8）機械外部修理若無外委修理委托單一律不予結算。
9）機械行駛途中發生故障，必須電告設備管理部，征得同意后方可安排維修，更換配件如數交回，否則不予結算和報銷。
10）堅持厲行節約的修理原則，配件更換前需作出鑒定，在不影響質量的前提下，堅持能修不換，能換零件的不換總成，做到合理修理。
11）北京水木知行人力資源管理咨詢公司設備管理部建立單機修理統計檔案，保證機械修理管理的連續性，并定期向操作人員、機械使用部門、主管部門領導通報機械使用和修理情況。
12）各項目工地設備負責人負責本工地的機械外委修理和統計，水木知行績效管理咨詢公司設備管理部負責公司機械的外委修理和統計，并負責各項目工地的統一匯總。
第十五條  本辦法由設備管理部負責解釋。
第十六條  設備管理部負責本辦法的修改。
第十七條  本辦法總經理批準后生效，自公布之日起實施。 

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