-
6.3 績效溝通輔導是績效管理提升的保證
- 發布人:admin 發布時間:1970-01-01 08:00
-
第六章、如何進行績效輔導實施
第二節 專家分析—績效溝通輔導是績效管理提升的保證
績效管理強調管理者和員工的互動,強調管理者和員工形成績效利益共同體,因此管理者和員工會為績效計劃的實現共同努力。在績效輔導實施階段,持續不斷的績效溝通輔導以及績效信息收集是最重要的兩個方面??冃贤ㄝo導是保證員工完成績效計劃的重要手段,而績效信息收集一方面是使管理者及時掌握員工績效實施狀況,另外也是為了績效考核評估積累數據。
- 上一篇:6.2 GK公司績效考核計劃 下一篇:6.4 績效溝通輔導的意義