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5.11 保證組織、部門目標(biāo)的貫徹實施
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：1970-01-01 08:00
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第五章、如何制定績效計劃
第二節(jié) 專家分析—績效計劃是績效管理的基礎(chǔ)
一、什么是績效計劃
（三）績效計劃制定的目的
2、保證組織、部門目標(biāo)的貫徹實施
個人的績效計劃、部門的績效計劃、組織的績效計劃是依賴和支持關(guān)系。一方面，個人的績效計劃支持部門的績效計劃，部門的績效計劃支持組織整體的績效計劃；另一方面，組織績效計劃的實現(xiàn)依賴于部門績效計劃是否實現(xiàn)，部門績效計劃是否實現(xiàn)依賴于個人績效計劃的實現(xiàn)。在制定組織、部門和個人績效計劃過程中，通過協(xié)調(diào)各方面的資源，使資源向?qū)M織目標(biāo)實現(xiàn)起瓶頸制約作用的地方傾斜，促使各級績效計劃的實現(xiàn)，從而保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)。
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