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    經(jīng)過二個多月水木知行各位專家辛勤勞動，在公司各級領導的支持配合下，唐山交通勘察設計院有限公司管理體系建設和人力資源管理提升項目提前完成了，項目非常圓滿。項目組通過運用科學合理的手段、方法對企業(yè)的現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的診斷分析，并提出了有針對性，適合企業(yè)實際情況的解決方案。方案不僅具有可操作性，同時具有前瞻性，體現(xiàn)著現(xiàn)代化的管理思想。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

    一、所有方案的制定都是在對現(xiàn)狀進行詳細診斷的基礎上，在和各級領導者充分溝通的基礎上做出的，因此方案具有極強的操作性；

    二、在方案制定過程中，參考了同類標桿企業(yè)管理水平以及采用了科學合理的一些管理工具，因此方案具有科學性，有說服力；

    三、所有方案體現(xiàn)了責、權、利的對等統(tǒng)一：做到了所有事情有人做，事情做的過程中有人監(jiān)督，事情做后有人考核；