企業管理培訓課程大綱
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12學時課程大綱——薪酬管理與激勵課程大綱(2010)(4)
- 發布人:admin 發布時間:2010-03-03 16:08
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薪酬管理與激勵課程大綱(4)
第三部分、薪酬成本管理
1、薪酬成本
(1)人工成本
2 員工工資總額
2 社會保險費用
2 其他人工成本
(2)成本分析
2 水平指標
2 結構指標
2 投入產出指標
2 成本指數指標
2、薪酬預算
(1)薪酬預算目標
2 使人工成本的增長與企業效益增長相匹配
2 將員工流動率控制在合理范圍
2 引導員工的行為符合組織的期望
(2)薪酬預算需要考慮的因素
2 企業外部環境變化
2 企業內部因素
(3)薪酬預算編制過程
2 自上而下法
2 自下而上法
2 綜合法
(4)薪酬總額確定
2 銷售凈額法
2 勞動分配率法
2 盈虧平衡法
2 工效掛鉤法
(5)薪酬總額控制案例
3、薪酬計算支付及成本控制
(1)薪酬計算支付
2 加班工資計算
2 缺勤工資、獎金計算
2 薪酬支付時機的選擇
2 薪酬保密策略
(2)薪酬成本控制
(3)薪酬支付案例
4、薪酬調整
(1)薪酬水平調整
2 薪酬整體調整
2 薪酬部分調整
2 薪酬個人調整
(2)薪酬結構調整
(3)薪酬構成調整
(4)薪酬調整注意事項
2 薪酬調整要注意系統性、均衡性
2 要建立薪酬調整長效機制
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