企業管理培訓課程大綱
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12學時課程大綱——薪酬管理與激勵課程大綱(2010)(2)
- 發布人:admin 發布時間:2010-03-03 16:02
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薪酬管理與激勵課程大綱(2)
第二部分、水木知行3MP薪酬管理體系設計
1、薪酬水平和薪酬結構設計
(1)薪酬調查
2 薪酬調查作用
2 薪酬調查內容
2 薪酬調查方法
2 薪酬調查過程
(2)市場薪酬線
2 什么是市場薪酬線
2 如何繪制市場薪酬線
(3)薪酬政策線
2 什么是薪酬政策線
2 如何確定薪酬政策線
(4)薪酬結構設計
2 薪酬最小值最大值確定
2 工資職等數目的設計
2 工資職等中位值的設計及職等薪酬增長率確定
2 薪酬幅度設計及薪級數目、薪級差設計
2、薪酬構成設計
(1)崗位績效工資制
2 崗位績效工資制工資結構
2 固定工資設計
2 績效工資設計(績效工資只與個人績效有關、績效工資與部門及個人績效有關)
2 激勵工資設計(某業務部門員工激勵工資設計、某工程項目員工激勵工資設計、公司中高層管理崗位激勵工資設計)
(2)其他常用工資制度設計
2 年薪制設計及案例
2 計時工資制設計
2 計件工資制設計
2 提成工資制設計
2 特區工資制設計
(3)獎金設計
2 生產制造環節獎金設計
2 銷售環節獎金設計
2 成本中心獎金設計
2 利潤中心獎金設計
2 獎金分配方法
(3)津貼補貼設計
2 個人因素津貼設計
2 工作生活差別因素津貼設計
2 崗位因素津貼設計
3、某公路工程企業薪酬設計案例
(1)薪酬職等劃分
2 崗位評價結果處理
2 薪酬職等劃分過程
(2)薪酬等級表設計
2 等比薪酬等級表
2 等額薪酬等級表
2 系數薪酬等級表
(3)崗位工資基準等級設計
2 典型崗位工資基準等級確定
2 其他崗位工資基準等級確定
2 崗位工資如何定級
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