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績(jī)效管理系列課程——薪酬管理與激勵(lì)課程大綱(3)
- 發(fā)布人:admin 發(fā)布時(shí)間:2007-07-02 14:56
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薪酬管理與激勵(lì)課程大綱(3)
第三部分、某企業(yè)薪酬管理制度實(shí)例詳解
1、總則
(1)目的因
(2)適用范圍
(3)薪酬設(shè)計(jì)的原則
(4)薪酬構(gòu)成
(5)四種工資體系
(6)工資結(jié)構(gòu)
2、崗位工資等級(jí)及崗位工資等級(jí)表
(1)什么是崗位工資等級(jí)
(2)什么是崗位標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)
(3)確定標(biāo)準(zhǔn)工資等級(jí)的原則
(4)如何設(shè)計(jì)崗位工資等級(jí)表
3、高管年薪制
(1)適用范圍
(2)薪酬發(fā)放
(3)責(zé)任人
(4)責(zé)任目標(biāo)
(5)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法
4、崗位績(jī)效工資制
(1)適用范圍
(2)薪酬結(jié)構(gòu)
部長(zhǎng)級(jí)崗位績(jī)效工資制薪酬結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工績(jī)效工資制薪酬結(jié)構(gòu)
職能崗位主管級(jí)和員級(jí)崗位績(jī)效工資制薪酬結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目崗位主管級(jí)和員級(jí)崗位績(jī)效工資制薪酬結(jié)構(gòu)
(3)績(jī)效考核系數(shù)與績(jī)效考核結(jié)果的關(guān)系
5、固定工資制和計(jì)件工資制
6、工資特區(qū)制度
(1)目的
(2)原則
(3)進(jìn)入條件
(4)工資特區(qū)的進(jìn)入與推出
(5)工資特區(qū)工資管理
7、獎(jiǎng)金
(1)年終獎(jiǎng)金
(2)項(xiàng)目獎(jiǎng)金
(3)單項(xiàng)獎(jiǎng)金
8、補(bǔ)貼
9、薪酬調(diào)整
(1)整體條張
(2)個(gè)別調(diào)整
10、薪酬的計(jì)算與支付
(1)計(jì)薪周期
(2)假期管理
(3)考勤管理
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