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什么是薪酬
- 發布人：admin 發布時間：2023-03-22 06:16
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什么是薪酬
薪酬是最具激勵性質的因素，在企業培養人才、保留人才、吸引人才方面發揮著巨大的作用，知識經濟時代員工激勵遇到的難題，依然只能通過薪酬激勵來解決；只不過由過去以經濟性薪酬激勵為主轉變為經濟性薪酬激勵和非經濟性薪酬激勵并重而已。
薪酬是員工向其所在單位提供勞動后所獲得的各種形式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬。薪酬包括經濟性薪酬和非經濟性薪酬兩大類，其中經濟性薪酬又分為直接經濟性薪酬和間接經濟性薪酬。如圖下圖所示。
（1）直接經濟性薪酬
直接經濟性薪酬是單位按照一定標準以貨幣形式向員工支付的薪酬。對于普通員工而言，直接經濟性薪酬主要是工資、獎金、津貼補貼等；對于企業中高層管理者而言，除上述形式的薪酬之外，股權期權、職務消費等也是經常采用的形式，在經濟性薪酬中往往也占有比較大的比例。
績效工資是具有激勵作用的薪酬項目，如果績效考核流于形式，績效工資將不會有激勵作用；如果績效工資設計合理，績效考核做到準確識別和有效區分，績效工資會比獎金更能實現激勵作用；因為績效工資更能應對不確定性問題，績效考核能做到注重結果和過程控制的均衡，而獎金一般只看結果，適用于比較確定性問題。
獎金是具有激勵作用的薪酬項目，在提高員工積極性方面具有重要的作用；獎金的制定、計算、發放如果存在問題，就達不到激勵員工的效果，甚至會帶來一些嚴重負面問題；獎金應盡量公開透明，發放及時，避免絕對平均主義。
津貼（補貼）項目對實現薪酬公平目標有重要作用，適度的補貼項目是必要的，但存在過多的補貼項目對實現薪酬的公平目標、激勵作用是不利的。
建立中高層管理者以及業務骨干人員長期激勵機制非常重要，股權、期權激勵是重要手段；應用不當會帶來嚴重問題，股權激勵本身往往是保健因素，設計好期權激勵機制最關鍵。
（2）間接經濟性薪酬
間接經濟性薪酬不直接以貨幣形式發放給員工，但通常可以給員工帶來生活上的便利，減少員工額外開支或者免除員工后顧之憂。
（3）非經濟性薪酬
非經濟性薪酬是指無法用貨幣等手段來衡量，但會給員工帶來心理愉悅效用的一些因素。非經濟性薪酬包括工作本身的因素、價值實現因素以及工作條件等方面的因素。
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工作本身的因素包括有興趣的工作、參與企業管理、挑戰性工作、工作認可、培訓機會、職業安全等；
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價值實現因素包括社會地位、個人發展、提拔晉升、個人價值實現等；
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工作條件等方面的因素包括良好的工作氛圍、舒適的工作環境和便利的生活條件等。
非經濟性薪酬之所以也被劃分為薪酬的一種，是因為這些非經濟因素的心理效用也會對職業選擇和激勵效果產生重要的影響，是單位吸引人才、留住人才的重要手段，尤其是目前時代背景下，更應該重視非經濟性薪酬的激勵作用。
內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業發展一書。
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