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5.4 薪酬制度案例—薪酬調(diào)整、計(jì)算與支付
- 發(fā)布人:admin 發(fā)布時(shí)間:2020-06-15 11:30
- 《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》(修訂版)
趙國(guó)軍著
第1版8次印刷,修訂版10余次印刷
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第五章 薪酬成本管理
四、 薪酬制度案例—薪酬調(diào)整、計(jì)算與支付
(一)薪酬調(diào)整
第三十八條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整、個(gè)人調(diào)整。
第三十九條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而對(duì)崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,薪酬整體調(diào)整由人力資源部提出方案,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
第四十條 個(gè)別調(diào)整是個(gè)人崗位工資相對(duì)崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)的調(diào)整,包括初始定級(jí)調(diào)整、崗位變動(dòng)調(diào)整、年度調(diào)整。
崗位任職者崗位工資最多可以比基準(zhǔn)等級(jí)高 9個(gè)等級(jí)。 崗位工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中,若該職等晉級(jí)等級(jí)不夠,可套入高一職等繼續(xù)晉級(jí),達(dá)到規(guī)定最高等級(jí)后不可繼續(xù)晉級(jí),除非崗位發(fā)生變動(dòng)。
第四十一條 一般情況下,試用期滿經(jīng)考核合格員工崗位工資就定在基準(zhǔn)等級(jí)上,根據(jù)考核結(jié)果可高定或低定 1級(jí);某些管理崗位員工在代理任職期間,可低定 1~ 3級(jí)。
第四十二條 由于崗位變動(dòng),崗位工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。崗位變動(dòng)分為同職等崗位變動(dòng)、職等晉升崗位變動(dòng)、職等降低崗位變動(dòng)三種情況。- 員工崗位發(fā)生同職等崗位變動(dòng),若新崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)高于原崗位工資基準(zhǔn)等級(jí),那么員工崗位工資相應(yīng)上調(diào)幾級(jí);若新崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)等于原崗位工資基準(zhǔn)等級(jí),員工崗位工資等級(jí)不變;若新崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)低于原崗位工資基準(zhǔn)等級(jí),如果是因?yàn)楣ぷ餍枰M(jìn)行的崗位變動(dòng),應(yīng)該以該員工工資不能降低為原則套入新的工資等級(jí);如果是因?yàn)閱T工不勝任崗位工作而進(jìn)行的調(diào)整,則應(yīng)對(duì)崗位工資進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的向下調(diào)整。
- 員工發(fā)生職等晉升崗位變動(dòng),那么崗位工資應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,直接按初始定級(jí)進(jìn)行,若新崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)低于原崗位工資標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該將該員工崗位工資上浮一定薪級(jí)以便不低于原工資標(biāo)準(zhǔn)。
- 員工發(fā)生職等降低崗位變動(dòng),崗位工資應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,直接按初始定級(jí)進(jìn)行。
第四十三條 年末,由人力資源部提出崗位工資調(diào)整(晉級(jí)或降級(jí))方案,該方案應(yīng)充分考慮公司經(jīng)濟(jì)效益、物價(jià)上漲水平以及部門、個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果情況,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第四十四條 考慮老員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的歷史貢獻(xiàn),本次薪酬調(diào)整實(shí)行套改政策。 .. 資歷因素:同級(jí)別崗位任職連續(xù)時(shí)間超過(guò) 4年上浮一級(jí)(適用于三、四、五、六職等員工)。 .. 司齡因素:司齡超過(guò) 15年上浮 3級(jí),司齡超過(guò) 10年上浮 2級(jí),司齡超過(guò) 5年上浮 1級(jí)(適用于一、二職等員工)。 .. 技能因素:對(duì)于一、二、三、四職等員工,根據(jù)個(gè)人技能情況上浮 0~ 3級(jí);對(duì)于技術(shù)崗位人員,特殊情況最多可以加 8級(jí)。(二)薪酬的計(jì)算、支付
第四十五條 工資的計(jì)算周期為月度,部門員工實(shí)行每周 5個(gè)工作日制度,車間工人實(shí)行綜合工時(shí)制。第四十六條 下列情形的員工薪酬計(jì)算方式如下:
1.事假:事假員工不享受基本工資、績(jī)效工資及激勵(lì)工資。
2.病假:病假員工不享受基本工資、績(jī)效工資及激勵(lì)工資。
3.曠工:曠工按實(shí)際曠工天數(shù) 3倍核減工資。對(duì)于計(jì)件工資及提成工資制員工,核減基數(shù)為基本工資,對(duì)于實(shí)行崗位績(jī)效工資制員工,核減基數(shù)為崗位工資。
4.組長(zhǎng)補(bǔ)貼、特殊工種補(bǔ)貼:以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。
5.駐外補(bǔ)貼:以實(shí)際駐外天數(shù)計(jì)算。
第四十七條 當(dāng) 60% ≤出勤率≤140%,使用扣加法計(jì)算崗位績(jī)效工資制員工月度工資,工資=基本工資底薪 +績(jī)效工資底薪×績(jī)效考核系數(shù) ±(崗位工資 /25)×加班缺勤天數(shù) +補(bǔ)貼。- 基本工資=基本工資底薪×實(shí)出勤天數(shù) /應(yīng)出勤天數(shù)
- 績(jī)效工資=應(yīng)發(fā)工資 –基本工資 –補(bǔ)貼 –加班工資
- 加班工資=(實(shí)出勤天數(shù) –應(yīng)出勤天數(shù))×(崗位工資 /25)
第四十八條 當(dāng)出勤率< 60%或出勤率> 140%,使用出勤比例法計(jì)算崗位績(jī)效工資制員工月度工資,工資=(基本工資底薪 +績(jī)效工資底薪 ×績(jī)效考核系數(shù))×(實(shí)出勤天數(shù) /應(yīng)出勤天數(shù))+補(bǔ)貼。
- 基本工資=基本工資底薪×(實(shí)出勤天數(shù) /應(yīng)出勤天數(shù))
- 績(jī)效工資=績(jī)效工資底薪 ×績(jī)效考核系數(shù)×(實(shí)出勤天數(shù) /應(yīng)出勤天數(shù))
- 加班工資=應(yīng)發(fā)工資 –基本工資 –補(bǔ)貼 –績(jī)效工資第四十九條
- 計(jì)件工資制員工工資=基本工資底薪 ×(實(shí)出勤天數(shù) /30)+計(jì)件工資 +補(bǔ)貼。
第五十條 每月 25日前公司從指定的銀行以法定貨幣(人民幣)形式向員工支付上月工資。
第五十一條 下列各款項(xiàng)直接從工資中代扣除。- 應(yīng)由員工交納的個(gè)人所得稅。
- 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)金及住房公積金。
- 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)。
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司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
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