文章分類
企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱
- 當(dāng)前位置：主頁(yè) > 企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱 >
-
趙國(guó)軍——薪酬設(shè)計(jì)/績(jī)效考核特訓(xùn)班（2020）
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2019-11-26 14:49
- 授課時(shí)間： 年 月 日
授課對(duì)象：企業(yè)hr決策領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者
授課時(shí)長(zhǎng)：2-5天
課程特點(diǎn)：針對(duì)性培訓(xùn)、相關(guān)案例模板，指導(dǎo)下完善核心方案，輔導(dǎo)掌握有關(guān)方法技巧
課程計(jì)劃
上午 下午 備注 第
一
天9：00—10:30 客戶介紹（現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，初步思路，期望目標(biāo)）
存在問(wèn)題及解決方案（著重薪酬體系方面）
10：40—12:0 0 針對(duì)性培訓(xùn)1:30—3:00
方案設(shè)計(jì)（崗位體系層級(jí)設(shè)計(jì)、工作分析及崗位說(shuō)明書）
3:00—4:30
工資等級(jí)檔序設(shè)計(jì)
崗位薪酬水平設(shè)計(jì)參考資料：
1、客戶資料
2、模版工具
初步成果
1、組織結(jié)構(gòu)
2、部門職責(zé)（后期完成）
3、崗位序列層級(jí)設(shè)計(jì)
4、崗位設(shè)置
5、崗位說(shuō)明書（后期完成）
6、崗位工資等級(jí)檔序表第
二
天9：00—10:30存在問(wèn)題及解決方案（著重薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬構(gòu)成、薪酬日常管理方面）等方面）
10：40—12:0 0
方案設(shè)計(jì)：
工資結(jié)構(gòu)、工資水平、獎(jiǎng)金等）1:30—3:00
方案設(shè)計(jì)（工資結(jié)構(gòu)、工資水平、獎(jiǎng)金等）
3:00—4:30
方案設(shè)計(jì)（薪酬日常管理、晉級(jí)，假期工資等）參考資料：
1、客戶資料
2、模版工具
工作成果：
薪酬管理制度
營(yíng)銷人員獎(jiǎng)金激勵(lì)方案
研發(fā)人員獎(jiǎng)金激勵(lì)方案第
三
天9：00—10:00存在問(wèn)題及解決方案（績(jī)效考核、目標(biāo)管理）
10：10—10:40 針對(duì)性培訓(xùn)
10：40—12:0 0
方案設(shè)計(jì)：
績(jī)效管理及績(jī)效考核體系
營(yíng)銷部門及人員考核3:00—4:30
方案設(shè)計(jì)
研發(fā)部門及人員考核
工程部門及人員考核參考資料：
1、客戶資料
2、模版工具
工作成果
績(jī)效考核管理制度
部門考核指標(biāo)
崗位考核指標(biāo)
能力素質(zhì)考核指標(biāo)第
四
天9：00—10:00存在問(wèn)題及解決方案（績(jī)效考核、目標(biāo)管理）
10：10—10:40 針對(duì)性培訓(xùn)
10：40—12:0 0
方案設(shè)計(jì)：
高管人員考核3:00—4:30
方案設(shè)計(jì)
其他部門及人員考核（完成部分）
薪酬套改方案（或有）參考資料：
1、客戶資料
2、模版工具
工作成果
部門考核指標(biāo)
崗位考核指標(biāo)
能力素質(zhì)考核指標(biāo)
其他說(shuō)明
根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小以及解決問(wèn)題重點(diǎn)不同，薪酬設(shè)計(jì)特訓(xùn)班以及績(jī)效考核特訓(xùn)班可單設(shè)，也可以合并設(shè)立，單獨(dú)設(shè)立一般為2-3天，合并設(shè)立為4-5天。
趙國(guó)軍講師簡(jiǎn)介
清華大學(xué)MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績(jī)效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作；前沿講座十佳培訓(xùn)講師；中華講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師。
著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》第一版8次印刷，數(shù)十萬(wàn)HR獲益，中歐商學(xué)院等等多所院校合作講師，人力資源管理全國(guó)理事會(huì)理事；
服務(wù)客戶包括神華集團(tuán)、中興通訊、中國(guó)煙草、東方網(wǎng)力、水塔集團(tuán)、華微電子、中設(shè)投資、購(gòu)阿購(gòu)、中電投資、承德高新區(qū)等上百家各類型企事業(yè)單位；其他著作有《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《破解企業(yè)績(jī)效管理中的8大難題》等。
專業(yè)領(lǐng)域
多年從事組織各個(gè)層面責(zé)權(quán)利關(guān)系研究實(shí)踐活動(dòng)，擅長(zhǎng)組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績(jī)效管理體系建設(shè)及維護(hù)等。
具有豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾為中國(guó)煙草、中鐵國(guó)際、華東院、中鋼集團(tuán)、家家悅超市、神華集團(tuán)、中國(guó)黃金集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)，移動(dòng)飛信、東方網(wǎng)力、英聯(lián)斯特餐飲設(shè)備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業(yè)、中設(shè)投資、購(gòu)阿購(gòu)、泰豪科技、承德高新區(qū)等行業(yè)龍頭企業(yè)提供過(guò)管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。
多年堅(jiān)持在一線從事管理咨詢及管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)管理尤其是績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)有系統(tǒng)認(rèn)知和深刻體驗(yàn)，能針對(duì)不同行業(yè)特征、不同企業(yè)文化特點(diǎn)、不同基礎(chǔ)管理水平、不同高層管理風(fēng)格企業(yè)提出最系統(tǒng)可行的解決方案。
擅長(zhǎng)課程
1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績(jī)效管理技能提升課程（6學(xué)時(shí)）
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效落地（6學(xué)時(shí))
3、企業(yè)績(jī)效管理提升課程（6學(xué)時(shí)）
4、企業(yè)中高層管理干部人力資源管理技能提升課程（6學(xué)時(shí))
5、員工激勵(lì)與績(jī)效管理課程（6學(xué)時(shí)）
6、突破績(jī)效管理課程（6學(xué)時(shí)）
7、員工激勵(lì)與績(jī)效管理（6學(xué)時(shí)）
8、薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)（6學(xué)時(shí)）
9、薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（12學(xué)時(shí)）
10、績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（12學(xué)時(shí)）
11、薪酬激勵(lì)/績(jī)效考核特訓(xùn)課程（2-5天）
專業(yè)著作
《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》（修訂版），化學(xué)工業(yè)出版社，2016年9月；
《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》，化學(xué)工業(yè)出版社，2013年4月；
《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》，化學(xué)工業(yè)出版社，2009年9月；
《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》，化學(xué)工業(yè)出版社，2009年8月；
《破解企業(yè)績(jī)效管理中的8大難題》，機(jī)械工業(yè)出版社，2006年6月。
水木知行公開(kāi)課
《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，北京，趙國(guó)軍主講，2020年3月-8日、4月-7日（長(zhǎng)沙）、5月16-17日、7月20-21日、9月5-6日、11月2-3日（長(zhǎng)沙）、12月19-20日。
《績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，北京，趙國(guó)軍主講，2020年3月12-13日、4月11-12日（長(zhǎng)沙）、5月21-22日、7月25-26日、9月10-11日、11月7-8日（長(zhǎng)沙）、12月24-25日。
《水木知行人力資源管理提升訓(xùn)練營(yíng)》，北京，趙國(guó)軍主講，2020年3月10日、4月9日（長(zhǎng)沙）、5月19日、7月23日、9月8日、11月5日（長(zhǎng)沙）、12月22日。
- 上一篇：趙國(guó)軍—水木知行績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 下一篇：企業(yè)管理內(nèi)部培訓(xùn)課程
